Detección de Tomas Ilícitas con Petrobras y Transpetro

Introducción

El robo de hidrocarburos a través de acometidas ilegales afecta a los ingresos y compromete la seguridad e integridad de las tuberías en todo el mundo. La detección de tomas ilícitas plantea desafíos técnicos, financieros y humanos, que en conjunto hacen que la solución de este problema sea extraordinariamente difícil para los operadores de ductos. Desde un punto de vista técnico, las herramientas de detección existentes son difíciles de implementar y susceptibles de sufrir ataques por parte de quienes participan en el delito. Desde un punto de vista financiero global, Ernst & Young estima que las actividades ilegales y fraudulentas cuestan a las empresas del sector Oil & Gas en torno a 133 mil millones de dólares al año (Ernst & Young, 2015), (Desjardins, 2017), (Ralby 2017).

Los costos asociados con el monitoreo de esta actividad pueden ser significativos. La instrumentación necesaria, así como las pruebas y el desarrollo de alternativas, son costosos y los resultados pueden ser inciertos. Las acometidas ilegales se pueden instalar en cualquier momento de la vida útil de una tubería, lo que presiona a los operadores para que realicen regularmente inspecciones costosas y disruptivas (por ejemplo, usando pigs inteligentes) o para que instalen soluciones de monitoreo continuo (por ejemplo, fibra óptica) que pueden ser vulnerables al sabotaje. Existe la necesidad de una solución fiable, a prueba de manipulaciones y económica para este problema.

Descripción del Proyecto

En este proyecto, Petrobras y Transpetro querían demostrar que los Pipers® son una solución efectiva y económica para el monitoreo continuo de tomas ilícitas. Para ello, se inspeccionó un oleoducto de crudo de 8,5 km y 22 pulgadas utilizando Pipers®, simulando un escenario de intervención ilegal, en el que se introduce una nueva toma en un lugar desconocido del oleoducto para validar la capacidad de detección de la solución Pipers®. El oleoducto fue inspeccionado cuatro veces en total; dos veces antes de la instalación de la toma y dos veces después su instalación. El intervalo de tiempo entre las dos primeras (previa instalación de la toma) y las dos últimas corridas (post-instalación de la toma) fue de 14 días.

La Solución Pipers®

La Solución Pipers® de INGU combina un sistema multisensor flotante del tamaño de una pelota de béisbol con análisis de datos impulsados por IA y un visualizador de tuberías GIS. La solución Pipers® identifica y localiza con precisión problemas potenciales como fugas, depósitos y cambios en la pared de la tubería que amenazan la salud de la misma. Este proyecto se centró en la eficacia de las firmas magnéticas en la identificación y localización de tomas ilegales. El pequeño tamaño (el de una pelota de béisbol) y la característica de flotabilidad de los Pipers® permiten superar las limitaciones de piggabilidad de un pig inteligente convencional, ya que no se requiere de contacto con la pared de la tubería. El diseño del dispositivo facilita su implementación, a un menor costo y sin requerir interrupciones de la operación. Es importante destacar que los Pipers® abren la puerta a un monitoreo más frecuente, lo que permite detectar rápidamente nuevas acometidas dentro del sistema. La naturaleza dinámica de esta solución la hace a prueba de manipulaciones y altamente confiable, minimizando las pérdidas financieras y aumentando la seguridad y confiabilidad de la línea.

Resultados

En este caso de estudio, se obtuvo una línea de base magnética inspeccionando la tubería antes de la instalación de las tomas. Se genera una precisa escala de distancia de la tubería referenciando la detección de las juntas de soldaduras y accesorios de la tubería, visibles en la señal magnética, con información conocida proporcionada por el operador. A continuación, las inspecciones subsecuentes a la instalación de la toma se comparan directamente con la línea base magnética, en busca de desviaciones. Toda desviación sobre la línea base es procesada en busca de firmas magnéticas que puedan relacionarse con los factores causantes de esa alteración en el flujo magnético.

Se encontró una firma magnética en un tubo situado aproximadamente a 7,23 km, dentro de los 8,5 km de longitud total de tubería, que parecía seguir una forma de pico con una estructura convexa, además de observarse un notable cambio en el flujo magnético en las regiones adyacentes debido al proceso de instalación de la toma. Esta estructura de pico es idéntica a la de otras acometidas ilegales identificadas anteriormente.

Posteriormente, se envió la ubicación de la toma identificada para su verificación. Finalmente, fue confirmado que los Pipers® identificaron correctamente la ubicación de la nueva toma instalada en esta tubería.

Especificaciones de la Línea

Distancia inspeccionada
8.5 km
Diámetro de la Tubería
22 pulgadas
Material de la Tubería
Acero al Carbono
Fluído Transportado
Nafta
Localización
Brasil

Lecturas Adicionales

Se han publicado y presentado en Conferencias los siguientes Artículos relacionados con la detección de tomas ilegales:

John Hanten

Operating Partner at Energy Innovation Capital
John is a former Venture Executive from Chevron Technology Ventures. He was responsible for identifying and executing venture capital investments in companies that have technology beneficial to Chevron, and assisting in the introduction and deployment of the technology. John has over 35 years of O&G industry experience. He is currently a Rice Alliance Advisory Board member, and is active in HTC Energy events. John has a BS in Earth Sciences from the University of Minnesota Duluth, a MS in Geophysics from Purdue University (Phi Kappa Phi) and an MBA from St. Mary’s College.

Lynsey Vinikoff

Venture Executive at Chevron Technology Ventures

Lynsey is a Venture Executive with Chevron Technology Ventures on the Core Venture Fund investment team. Chevron Technology Ventures (CTV) was launched in 1999 to identify and integrate externally developed technologies and new business solutions with the potential to enhance the way Chevron produces and delivers affordable, reliable, and ever-cleaner energy now and into the future. Its Core Venture Fund invests in technologies that have the potential to add efficiencies to Chevron’s core business in the areas of operational enhancement, digitalization, and lower-carbon operations.

Lynsey holds a Bachelor of Business Administration in Finance from Texas A&M University in College Station, TX.

Amy Shank

Vice President Safety & Operational Discipline at Williams
Amy is the Vice President of the Safety & Operational Discipline organization for the Williams Company. Her current responsibilities span multiple facets of regulatory compliance, employee & process safety, emergency preparedness & response, maintenance management & GIS system support, asset integrity, incident investigation, and risk. Amy has been with Williams for 25 years and has a total of 34 years of experience in the energy industry overseeing compliance programs, developing and building large scale pipeline and facilities projects, and leading teams of technical experts. Amy has a BS in Mechanical Engineering from the University of Oklahoma and an MBA from Oklahoma City University.

Steve Bolze

Former CEO, GE Power and Water

Steve Bolze recently launched Standish Spring Investments to support founders scaling early and growth stage organizations that support the energy transition.

Prior to launching Standish Spring Investments, Steve was a senior managing director and head of infrastructure portfolio operations and asset management for Blackstone’s dedicated infrastructure business. He was one of the founding partners of Blackstone’s infrastructure investment fund, valued at more than $25 billion currently, and partnered with portfolio company CEOs to drive key value creation initiatives.

Before joining Blackstone, Steve had a nearly 25-year career at General Electric, during which time he successfully led several of the company’s largest businesses. In his last role as President and CEO of GE Power and Water, he oversaw the company’s $28 billion power generation and renewables business, operating in over 140 countries with 52,000 employees; at the time its technology helped provide more than one-quarter of the world’s electricity.

Stay in the loop

Mark Menke

Former General Manager M&A, Chevron
Mark joins INGU’s board of directors after 35 years’ experience in the oil and gas industry. Menke is the former General Manager, Mergers and Acquisitions at Chevron, a position he held for 13 years. During that time, he was also on the advisory board of Chevron Technology Ventures—a role that afforded him unique insights into innovative start-up and growth companies in the energy sector. Mark also served as Global Business Manager for Chevron’s $1B global fuel and lubricant additives division and held the position of Director of Chevron’s International Business Development efforts for 6 years. He currently serves on Rice University’s Engineering Advisory Board and is an independent director with WildFire Energy LLC. Mark brings global oil and gas expertise to INGU’s growing international presence across the industry.

George Coyle

Managing Partner,
Energy Innovation Capital

George is co-founder and managing partner of Energy Innovation Capital, a capital provider to energy innovators. George is an experienced venture capital investor, having co-founded three corporate venture capital groups: Chevron Technology Ventures, ConocoPhillips Technology Ventures Investments and Energy Technology Ventures. He previously worked in Exploration & Production leadership roles at Chevron and is an active member of AAPG, SEG, and SPE. George holds an MBA from Tulane University, a M.S. in Geology from the University of Kansas and a B.S. in Earth Sciences from the University of New Orleans.

Michael Riedijk

Cleantech investor and serial entrepreneur
Experienced CEO and serial entrepreneur with 2 successful tech exits, green/clean tech investor with a history of working on internet, cleantech, agriculture, and marine technology. Strong business development professional with a Master’s Degree in Industrial Design Engineering from Delft University of Technology. Michael’s companies have been awarded the ‘Obama Champion of Change’ Award at The White House in 2011, the ‘Red Herring Top 100 North America 2012’, the ‘Deloitte Technology Fast 500’ for several years in a row, INC 5000 and Growth 500.

John van Pol

CEO and Director, INGU
Innovator and Entrepreneur with a 20+ year career in science and technology with a passion for new and unprecedented ideas. Started working on advanced sensing technologies during his PhD in Nuclear Physics and is currently applying his sensing and data analytics expertise to the oil & gas sector. Brings a superlative career history in leveraging strategic business and institutional partnerships to drive cutting edge research and deliver tangible results to the global marketplace. Offers a comprehensive scientific background reinforced with formidable talent in analyzing, evaluating, and overcoming complex technological, operational, financial, and legal obstacles. Possesses a solid network of business partnerships in the Netherlands and Canada, with an award-winning track record in leading international business development in the European and Canadian markets for advanced sensor application solutions.